Resnična zgodba: Odstavil sem šefa in prevzel njegovo službo

Linda * je razkrila nesposobnost svojega nadzornika, da ga je prisilil, da odide

Zasluga: 123rf.com

Že dolgo nisem bil v svoji družbi, ko sem se začel spraševati, kako je moj nadzornik Carl * moral biti na svojem položaju oblasti. Tip je skoraj tri desetletja delal v naši industriji, a še vedno ni vedel, kako bi opravljal svoje delo.



Ko sem se pridružil ekipi, sem pri Carlu opazil prvo, da nikoli ni dejansko delal in se je na sestanke vedno pojavljal nepripravljen. Tudi ideje v ekipi, vključno z mano, bi kradel in jih predstavljal kot svoje.

kako se odstraniti iz skupinskega besedila galaxy s5

Še huje od tega pa je bil Carl čisto nesposoben in pogosto površen, ko je šlo za celo najpreprostejše naloge. Kadar bi morali pisati pomembna poročila ali delati na velikih projektih, je mene in druge kolege prosil za predloge, za katere bi si kasneje zaslužil. Pripravil bi nas tudi, da bi zanj delali težka poročila, nikoli pa nam ne bi ponudil nobenih navodil ali napotkov, saj smo se dolgo v noč zaletavali, da bi jih pravočasno opravili.

Strašljivo je, da šefi, ki so nadzirali Carla, sploh niso slutili njegove nesposobnosti in pomanjkanja delovne etike. Ker je bil z njimi v prijateljskih odnosih, je znal skriti svojo lenobo, oni pa niso vedeli nič boljšega. Dokler je naša ekipa dobro poslovala in so bili projekti in poročila zaključeni do našega roka, so domnevali, da Carl svoje delo opravlja pravilno.

Nisem bil vesel ničesar od tega. Pridružil sem se tej finančni družbi, ker je imela dober sloves in vedel sem, da bom imel možnosti za vzpon na karierni lestvici, saj sem pridobil več izkušenj in spretnosti. Vendar nisem predvideval, da bom moral delati pod tako neučinkovitim vodjem, in po nekaj mesecih čakanja, da se stvari spremenijo, sem se odločil, da vzamem stvari v svoje roke.

Izpostavitev šefove nesposobnosti

Ena mojih glavnih strategij je bila, da je Carl pred nadrejenimi izgledal kot neuporaben bedak. Vedela sem, da nikoli ni raziskoval, o čem se bo razpravljalo na sestankih, zato sem ga namerno spraševal, da se pokaže. Enkrat, ko je bil prisoten njegov neposredni šef, sem Carlu zastavil posebno vprašanje o pomembnem finančnem načrtu, ki smo ga delali - in nanj ni mogel odgovoriti. Pravzaprav sploh ni vedel, o čem govorim. Jecljal je, medtem ko se je poskušal zagovarjati, in vedno znova iskal pomoč naše ekipe, vendar mu nihče ni vrgel rešilnega pasu. Njegov šef ni bil videti preveč navdušen in se je pozneje pogovoril z njim.

Na sestanke našega oddelka sem se vedno preveč pripravil. Bolj ko sem Carla zasliševal pred našimi kolegi in šefi, slabše je bil videti. Vedel sem, da delam grozno stvar, vendar sem bil odločen, da bom Carla pokazal za brezupnega in nesposobnega šefa, kakršen je bil. Bil sem jezen, da se mu je tako dolgo izmuznilo. Ni si zaslužil delati v podjetju, kaj šele voditi.

Občasno bi Carlu poslal tudi napačne finančne podatke ali izmislil nekatere ključne podatke o naših strankah, ki bi jih nato posredoval svojim nadzornikom. Seveda se informacije na koncu niso nikoli seštevale in je zanje vedno zašel v težave. Enkrat smo skoraj izgubili stranko zaradi napake, ki so jo mislili šefi. Na mojo srečo Carl nikoli ni spremljal, katere podatke je od koga dobil, zato ni mogel nikoli odkriti napak ali neskladnosti nazaj do mene.

Čakam, da sekira pade

V naslednjih nekaj mesecih se je Carl zdel vse bolj poudarjen. Izgledal je še posebej zaskrbljen in razburjen, kadar so ga šefi prosili za pogovor ali ko je z njimi odstopil od telefona. Jasno je bilo, da dela preveč napak, da jih ne bi opazili. Nekaj ​​strank podjetja se je celo pritožilo, da je bil Carl z njihovimi finančnimi posli izpuščen, kar pa ni dobro obetalo vodjem našega podjetja. Carl jim je delal slabo in zdaj so se vsi - tudi ljudje v konkurenčnih podjetjih - pogovarjali.

lučka samsung tv svetilke utripa

Stvari so se zelo poslabšale, ko je eden od direktorjev našega podjetja zahteval, da ugotovi, kako je Carl vodil našo ekipo in potek dela. Carl je bil tako nesposoben, da se niti ni trudil voditi evidenco o tem, kaj je ekipa počela vsak teden, ali kateri član ekipe je bil odgovoren za katero stranko, projekt ali finančno poročilo. Vzel je samoumevno, da lahko križari skozi svojo vlogo in da je nihče ne bo opazil, vendar se je motil.

Zaključek prevzema

Precej kmalu je prišla vest, da je Carlova služba na sporedu in da nas je vodstvo želelo zamenjati. V tem sem videl svojo priložnost, da prevzamem in vodim ekipo. V naslednjih nekaj tednih sem trdo delal, da sem vplival, veliko prispeval na sestankih, pripravljal podrobna poročila o vsem, kar sem delal, in privabljal nove stranke. Vse to me je dobro videlo v očeh direktorjev našega podjetja, vendar je Carl izgledal še slabše.

Mislim, da je Carl sumil, da sem ga poskušal spraviti v težave, ker se je njegov odnos do mene spremenil in je začel drugače ravnati z mano, med pogovori me je odrezal in me ni priznal, kadar koli je šel mimo mene v pisarno. Bilo mi je vseeno; Vedel sem, da je na poti in da bom verjetno izbran za njegovega naslednika. Igral sem, dokler mi naši direktorji niso povedali, da me resno razmišljajo za to službo.

Carla so iz podjetja izginili teden dni po tem, ko sem vložil prošnjo za delo. Naslednji dan so mi povedali, da sem napredoval v nadzorno vlogo in zamenjal Carla. Bil sem čez luno, še posebej, ker sem si zelo želel službo in sem imel podporo šefov in soigralcev.

Lahko bi samo trpel v tišini pod Carlom, dokler se ni pojavila nova zaposlitvena priložnost ali se pritožil našemu vodstvu zaradi pomanjkanja vodstva, vendar sem vedel, da moram biti proaktiven, da popolnoma spremenim situacijo. Pritožba bi morda pritegnila pozornost šefov Carla, vendar nisem hotel naleteti na bridko, malenkostno ali maščevalno.

Če se ozrem nazaj, sem pravilno razkril, da sem razkril Carlovo nesposobnost in lenobo. V bistvu je dobil odpoved - ves čas ni bil sposoben opravljati dela. Pravkar sem se prepričal, da je bila njegova neustreznost v celoti prikazana, da jo lahko vsi vidijo.

* Imena so bila spremenjena